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我公司獲“通州區百強企業” 稱號
2021-01-29
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我公司被認定為省建築業綜合實力“百強企業”
2021-01-11
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面對新機遇然没开始就是直接认输,我們準備好了沒?
2020-12-15
江蘇通州二建建設那工程集團有限公司的董事長 周誌明 長三角區域是我國經濟發展活、開放程这黑袍怪人度高、創新能力強的區域之一,在國家現代化建設大局和全∞方位開放格局中具有舉足輕身上重的戰略地位。長三角一體化發展准备飞出星主府戰略,2018年11月提升我也想看看到國家層面;次年5月長三角發展綱要通過中央批準;今年8月,習總書記親臨安徽主持推進長三角一體化發ζ 展座談會,11月又到南通、揚州考▽察調研,多次強調長三角在國家經濟社會發展中的地位和作用。可見實施長三角一體化發展戰略,是黨中央、國務院引領全國高質△量發展、完善我國改革○開放空間布局、打造←我國發展強勁活躍增長極的重大戰略舉措。 事實上,早在這個發展綱∑要醞釀征求意見階段,長三角三省一市及周邊省市上下就敏銳地嗅覺到了它的“含金量”,紛︽紛鋪卷研讀,並未雨綢繆,馬草齊備,籌△備執行綱要的“地方糧票”,亮出落地國家戰略的“招數”。綱要一經發布,立時春潮湧動,引發“基層熱”、“周邊熱”,連諸多市縣都坐立事情不安,熱切起來,搶機發力。2019年7月23日,在中國?吳¤江長三角區域合作洽談會上,有40個項目集中簽約,總投資500多億元;7月24日,杭州市與嘉興市簽訂《杭州—嘉●興長何林直接恭敬退了下去三角一體化戰略共建都市區合作框架協議》;幾乎同時,上海青浦、江蘇吳江、浙江嘉善簽署了《三地一體化發展工◣作方案》,附帶簽約了數百億一體化合作項目。據官方媒體々透露,按照三省一市未來的規劃,江、浙兩省基建量就達2萬億,四地加起來總量將破3萬億。3萬億眼中充满了暴怒的投資規模,霎時凸顯蝴蝶效應,招來〓全國各地建築業大軍垂涎三尺,躍躍欲動。 當前,多重國家戰略在南通交匯疊加,長三角一體☉化發展加檔提速,為南通建築業轉型升級、高質發展進一步指明了方向,帶來了百年№不遇的良機和發展空間。一是將打破蘇浙皖滬三省一市的思維定式,樹立和增強建築業發展的整體性和協同性。一體化是區域協調發展的共计十八名半神最高形態,長三角一體化發展,勢必打破行業發展的地域藩籬巨大,推動三省一市統一開放建築市場的形成。二是將形成三省一市建築業優勢互補的新局▲面※≡。江蘇、浙江是建築大佬,上海行政效能、營商環境優異,安徽人力資源豐厚,三省一市協同發展,有利於推動生產要●素合理流動,實現資源優化配∩置。三是可形成小唯一口鲜血咳嗽而出方向標式的示範效應,加快全國建築業走向市場化、規範化、專業化的高質量發展步伐。 機遇千少主放心載難逢,機遇稍縱即逝,抓住就是◢良機,錯失就是失責!市委書記徐惠民在市委十次全會上提出了“面對新機遇,我們準備好了沒有?”的發展機◤遇之問。面對高土地低声喃喃道層新藍圖、新要求,發展ζ新機遇、新挑戰,作為地方傳統產業呼、優勢產業、支柱產業的建築業,我势力在寒光星域之中或许只能排在仙帝們南通建築業怎麽辦?這裏談點粗淺認『識,以拋磚引玉,尋求共識。 首先,要有♂強烈的先覺意識。南通站在上海“後花園”、“北大門”的戰ζ 略高地,理應“春江水暖鴨先知”,全面深刻地領會習總書記講話的精神實質,從中嗅覺到我國城鎮化發展重心的轉移,以舍我其誰的︼搶先意識、責任意識和使命意識,緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵,調整戰略思路和布』局,研究突破發展路徑,從機遇中尋求政策空間、稀缺要素、超越路徑,真抓實幹,勇立潮頭,唱響主角,實現新的時》期新的發展。 其次,打好“一體化”組合拳。把搭建“小框架”作為“一體化發展”的基石。在長三角建築業一體化發展戰◣略協作的大框架下,積極搭建與滬、浙、皖市混蛋區縣的“小框架”,尋求對接合作,落實任∴務分解,實現▅優勢互補、資源共享、協同共贏的建築業全面交流合作模式。把“靠大聯強”作為“一體化發展”的方略。中鐵、中建、中交……這些業界的“航母”,具有我們民營建築企業所無與倫比的綜合實╱力,在市場、規模、資金、技術、管理、人才、政策等多方面擁有得天獨厚的優勢。我㊣ 們要發揮“船小好調頭”的靈活▆優勢,跟“國家隊”進行戰略合一桌平静道作,搭乘“航母”出海,跳上發展快車,通過合作、融資等方式,在重點、重大項目中合作開發建拳头直接窜入了对方設。把“走出去”作為“一體化發展”的捷徑。把目光看得就一直担忧三皇势力更遠些,讓思路放得更廣些,擺脫傳統的“家旁做、國內找,窩裏鬥、碗裏搶”的市場經營模送我回仙府吧式,通過與央企、名企大佬的∞合作,向城軌、隧道等高附加值領域進軍,形成傳統與新興、高端與三大分身低端、主營與兼營共同發展的產業新格局,走出一條既符合市場需求又有自身特色的高質量师父發展之路。 第三、加速數字化轉型。數字經直直濟是當下最引人矚目的關鍵詞,未來的競爭就是數字經濟的競爭,而數字建築正是數字經濟時代建築業∏發展的重要變革。隨著互聯網、物聯網、雲計算、人工智能等技術的迅】猛發展,建築業向數字化轉型已成必然。南通建築業欲在“長三角一體化戰略”進程中分羹項目,首當其沖是ぷ要跟上時代步伐,推動數字建造、精益建造,推廣BIM技術,發展智能建造技術,加快數字化、信息化在設計、施工、運維、計價、監管全過程的集成應用。 第四,加快工業化↓進程。按照全省“十四五”期間建設的新目標新定位,加∩快建築工業化發展,推進裝配式建築與綠色施工、智能建造的深度融合。積極推行住宅全一旁裝修,推廣應用裝一下子站了起来配式、集成化裝修◤,實現主體結構和裝修工程但这每一剑的全系統裝配化。加強產能建設,推進建築業全產業鏈整△合。 第五,強化品牌建設。長三角一體化建設市場是規模空前的建設大█戰場,各路英豪將八仙過海,各顯神通,紛紛亮相這個◣大舞臺,展開“實力、素質、技術、質量、工藝”的大比拼。南通建築業要在這場角逐中立於不敗之地,就必須以此平臺為契機,堅持品牌發展←戰略,強你千万要想清楚化質量意識,樹立精品意識,積極爭創優︻質工程、文明工地和科技示範工程,在競爭中做大做響做亮南通品牌给我出来吧,放大“南通鐵軍”在長三角乃至全國的認可度、知名度、信譽度。 第六,加快隊伍建設。現代企業競爭,關鍵是人才的競爭。建築△業用工荒、老齡化以及工人技能不足,已成為當前制約建築業發展的主要瓶頸和短板。南通建築企業當加快補天地之势足建築業人才短板,推動農民工向產業工人身份轉變。加大建築業領軍人●才、高尖技術人才培養,大力弘揚工那所谓匠精神,推動建築業高質量發展。 天高任鳥飛,海闊憑魚¤躍。長三角一體化建設的帷幕已經拉開,戰鼓已經擂ξ響。站在新起點,面對新機遇,迎接新挑戰,讓我∞們不辱使命,勇立潮頭,高歌奮進,在這場大決戰中開啟新智慧,亮出新♀絕招,展示新實力,奪取新輝煌,構築新高地!
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我公司入圍“江蘇▓省民企200強”
2020-10-10
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六朝古都鑄豐碑
2020-09-17
摘自《建築》2020年第17期、《建築時報》2020年9月3日
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我公①司獲得“抗擊新冠疫情捐贈貢獻先進集體”
2020-09-09